河南省大明动物药业有限公司
走进大明
大 明 发 展 史

 

 

一、选择大于努力,机遇只给有准备的人。

上世纪九十年代,伴随着中国畜牧养殖业的迅猛发展,兽药企业如雨后春笋般在中原大地迅速崛起。

1997年11月7,开创了中国兽药行业无数第一的河南省大明实业有限责任公司正式在河南省工商局注册。地址为:郑州市桥南新区郑花路35号。法人代表:郭书明。

创业之初,条件异常艰难,创业的艰辛超乎想象。由于厂房是由化工厂改建而成,设备老化,布局混乱,整个厂区内荒草遍地。但大家不畏艰难困苦,在郭总的亲力带动下,吃住在工地,冒着凛冽的寒风,一起动手,科学施工,用了不到一个月时间,成功完成了设备改造,基础设施建设也顺利完成。

从事兽药行业已经十几年的郭总深知企业发展的关键,凭着对兽药行业的深刻认识,他高屋建瓴的为大明公司选定了初步发展方向---喹诺酮类原料药。为了确保早日实现公司第一步战略目标,公司从郑州大学请来了化工专家,从河南省化工厂请来了技术骨干,从其他制药企业挖来了熟练操作工人。同时,为了大明公司长远的发展,郭总又从郑州大学、河南农业大学、郑州工学院、河南财专、河南化工学校等大中专院校招聘了几十名应届毕业生充实到公司各个岗位,为大明公司其后十余年的腾飞奠定了坚实的基础。。

 1998年6月底,全体大明人在总经理兼董事长郭书明的带领下,不断创新,不怕失败,反复试验,经过三个月夜以继日的潜心努力,终于生产出了当时在国内处于领先地位的恩诺沙星。看着眼前合格的恩诺沙星成品,全体员工紧紧拥抱在一起,很多人喜极而泣。这也标志着日后在国内兽药行业叱咤风云的“大明”正式迈出了坚实的第一步!

紧跟着,盐酸恩诺沙星、烟酸恩诺沙星、乳酸恩诺沙星试制成功。7月,烟酸诺氟沙星、盐酸诺氟沙星、乳酸诺氟沙星正式投产,8月,盐酸环丙沙星、乳酸环丙沙星投放市场。至此,大明公司以喹诺酮类原料药为主打的生产格局初具规模。紧接着,烟酸氧氟沙星、甲磺酸左旋氧氟沙星、甲磺酸培氟沙星相继试制成功。12月,国家二类新兽药盐酸沙拉沙星、盐酸二氟沙星相继落户大明。这样,大明公司成为国内技术水平最先进,喹诺酮类原料药品种最齐全的兽药原料生产企业。

大明公司坚强的销售团队也同期组建。销售政策适应行业现实,产品品质适合市场需要,大明药业仅用5个月时间就在全国各地布局了自己的市场网络。产品很快为广大用户高度认可。“大明药业,东方太阳”开始为大家熟悉。

二、科技为先,做药就是做人,始终坚持品质第一。(大明高科技,领航新世纪)

公司创业的初步成功,极大的鼓舞了全体大明人的士气。年,在制药生产中被广泛应用的广谱增效剂----乳酸TMP被大明人首家引入兽药行业。与此同时,高瞻远瞩的郭总力排众议,克服种种困难,上马了当时人药上才刚刚投入使用的水溶性罗红霉素,并很快打入国内大中型兽药厂及国际市场,其制剂产品—大明严迪,也很快畅销大江南北、长城内外,风靡国内养殖业。

科技是第一生产力。大明公司从创立之初,就把提高企业,乃至整个兽药行业的科技水平放在异常重要的位置。同年,河南大明药物研究所在河南省农科院挂牌成立,又开创了中国兽药企业设立专门药物研究所的先例。为大明人不断突破兽药生产难题、开创中国兽药行业新局面奠定了雄厚基础。

2001年,困扰中国兽药行业多年的氟苯尼考水溶性生产工艺被大明药物研究所攻克,从此,氟苯尼考得以在兽药行业广泛应用。大明公司也成为中国水溶性氟苯尼考生产的领导者和标准制定者。公司在科研上的大规模投入鼓励着研究人员奋勇向前,很快,国内第一个替米考星生产技术被大明药物研究所攻克。水溶性氟苯尼考和替米考星生产技术整整比国内同行业领先了5----8年。

至2001年底,河南省大明实业有限责任公司完全树立了河南省乃至全国兽药行业领先者的地位。

在此期间,大明公司率先在国内市场取消省级代理制,鼓励销售团队把销售网络向地市级和县级下沉。思路决定出路。由于营销方针的准确、超前,公司销售业绩很快进入国内同行前列,并迅速占领了大部分目标市场。

2002年,磺胺六甲氧嘧啶(钠)生产线在公司下属开封分厂建成。经过历年改扩建,生产规模已经成为中国最大,产品不仅热销国内市场,更是走出国门,出口欧、美、亚、非。不得不提的是,大明公司也是河南省兽药行业首家拥有自营进出口经营权的企业。

三、审时度势,多品牌战略抢占市场。

2003年,为突破企业发展瓶颈,经长期调查研究,根据市场发展需要----渠道下沉,决胜终端,大明公司在中国兽药行业又开创性的开始了分公司模式,实施多品牌战略。经过多年的人才沉淀,大明公司人才辈出,经过层层选拔,激烈竞聘,奥邦、惠康、天合三个分公司应运而生,并迅速发展壮大。大明公司又进入了又一轮高速发展期。此后几年,锦成、普特威、安牧、恒仁、贝斯特、东方威弗利等分公司相继成立。20062007年,包括汝南魏玛、山东汇通等分公司陆续自建兽药GMP厂,各自独立发展。下属13个兽药GMP厂,这又创造了中国兽药行业的第一。

与此同时,公司内部也进行了改制,外贸部、内贸部、销售一部、成品部、制剂部、水针部、第三销售部、为源销售部等也大踏步跨越式发展。

2005年,大明公司又迎来了公司发展历程中重要的一页。为了响应国家兽药GMP改造的号召,更好的服务于中国畜牧养殖业的发展,公司在六朝古都,开封汴京大道,投资5000万人民币,征地100亩,新建了包括兽药原料、粉剂、注射液、散剂、预混剂、颗粒剂、粉针剂、口服液、消毒剂、鱼用药等十几个生产线的标准GMP厂房,并顺利通过了国家农业部组织的GMP验收。

至此,中国兽药行业航空母舰“大明号”,打造完成。河南大明动物药业(集团)正式成立。

四、(与时具进)整合资源,再塑品牌,打造百年民族企业

经过多年的奋力拼搏,大明集团已经成为国内兽药行业和畜牧行业的知名企业,但志存高远的大明人不满足于现实。2008年底,为了保证“大明号”航母更快更好的前进,实现公司内部资源优化配置,树立“大明兽药,中国名牌”,经集团公司董事会研究,决定对“大明号”进行升级改造。公司对下属各销售部门进行了合理重组,优势资源集中发展,组成了禽药部、畜药部、外贸部、国内贸易部四大销售部。由张荣晓经理出任总经理,全面负责兽药的发展,在全国按区域化运作,各区域根据各自市场发展水平、市场容量等,制定不同的销售渠道模式,百家争鸣、百争流、互帮互助、全面发展。此外,GMP厂、财务部、研发中心、人事部、营销中心、供应部、物流部等各部门也都紧密协作,各司其职。

2009年,在郭总指导和张总领导下,大明人齐心协力,步调一致,克服了因改革带来的短时间阵痛,销售业绩大幅攀升,利润额增长50%,并且在整个行业内率先做到了回款率100%

张总充分发挥其管理上的优势,充分调动了各部门和全体员工的工作积极性和创新精神。企业战略管理委员会的成立使公司决策做到了科学、高效。集团销售例会搞的有声有色,内容充实,题材丰富,极大的鼓舞了整个销售团队的士气和开拓精神。销售例会也成为集团公司展现企业精神面貌窗口,聚合人气的舞台。

2010年,公司上下着力打造学习型团队。不论刮风下雨,严寒酷暑,每天下午四点,公司四楼会议室都会准时开始学习,内容涵盖了营销、管理、人文、历史、社交、自然科学、职业素养等多个方面。

企业文化建设也是集团工作的重要核心内容之一。大明视界双月刊的创立,为全体员工提供了集体学习交流的平台,向兄弟单位和行业宣扬了企业风貌。

精炼内功的同时,公司注重对外宣传工作,下大力气做好品牌建设。通过专业广告,动画、影视,网络,海报等手段,充分向广大用户和行业朋友展示了大明集团激情澎湃的今天,描绘了壮美雄伟的明天。

站立行业前沿,把握时代潮流。

志从高远,锐意进取,精益求精,追求卓越的大明人必将为中国畜牧养殖业,为社会和谐做出更大的贡献!

公司总部:河南省郑州市金水区黄河路125号联盟国际大厦 | 生产基地:河南开封汴京大道1号
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罗科
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